太原商務(wù)酒店家具
249太原市瑞意方達(dá)家具有限公司于2007年01月23日在太原市工商行政管理局登記成立。法定代表人黃俊賢,公司經(jīng)營范圍包括酒店家具、辦公家具、會議桌椅、劇院排椅、餐桌餐椅等。太原市新百嘉科貿(mào)發(fā)展有限公司,創(chuàng)建于1998年,是一家成熟、全面的高端酒店的設(shè)備及用品的企...
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賣家具銷售的提成基本上是按照每賣出一個家具,大概按照1%~5%左右進(jìn)行來收,算自己的提成,但具體情況還是要跟你和老板自己協(xié)商。
這要看你們的銷售毛利率是多少了,一般來說銷售員的提成在利潤的10%—20%左右都是比較正常的。假設(shè)你們的利潤率是20%,那么你的提成在2%到4%之間應(yīng)該差不多吧
在廣州的家具銷售提成高。
家具公司的銷售一般情況根據(jù)月度銷售額分為三個提成等級:月銷售額在1萬-5萬之間,提成為1%。月銷售額在5萬-10萬之間,提成為1.5%。月銷售額外20萬以上,提成為2%。
20萬的話就是1%的提成,按現(xiàn)在行情來說是很高了,一般工廠,現(xiàn)在是千分三到千分八吧!如果有20萬給你們,你們就知足吧,大多數(shù)的老板都不可能對現(xiàn)的,你們一定要簽合同,我以前就吃過這樣的虧。
每一位導(dǎo)購都有一個月度保底銷售任務(wù),同時店面也有一個保底銷售任務(wù)。導(dǎo)購的提點是雙重考核。舉例:個人完成銷售任務(wù),店面沒有完成,個人的提成會相應(yīng)扣減。這樣可以避免個人英雄主義,因為家具銷售是一項團(tuán)隊合作性很強(qiáng)的銷售工作。這樣的機(jī)制還可以使得優(yōu)秀員工多幫助落后員工。然后在保底任務(wù)指標(biāo)之上有一個階梯性的提成點率。比如完成十萬提1%。完成十五萬,超額部分按1.2%提。完成二十萬,超額部分按1.5%提。這樣可以刺激導(dǎo)購多做大單。至于具體的提點率和任務(wù)指標(biāo)要根據(jù)你所銷售的產(chǎn)品定位來測算了,總原則就是低價值的銷售難度低的產(chǎn)品提點率低,高價值高銷售難度的產(chǎn)品提點率高。在遇到一些滯銷難賣的產(chǎn)品,你可以直接定一個獎勵金額,比如賣了一套滯銷沙發(fā)獎勵500元。這樣可以加快出貨速度,也可以給導(dǎo)購點刺激感。
太原市瑞意方達(dá)家具有限公司于2007年01月23日在太原市工商行政管理局登記成立。法定代表人黃俊賢,公司經(jīng)營范圍包括酒店家具、辦公家具、會議桌椅、劇院排椅、餐桌餐椅等。太原市新百嘉科貿(mào)發(fā)展有限公司,創(chuàng)建于1998年,是一家成熟、全面的高端酒店的設(shè)備及用品的企...
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